评讲会现场。

红网时刻1月10日讯（通讯员 李忠华 刘静颖 ）“恭喜茶元头村在2019年度村级绩效考核中荣获街道第一名！”1月6日，在邵阳市北塔区茶元头街道绩效考核评讲会上，街道党工委书记通报村级绩效考核成绩排名的话音刚落，全场响起了热烈的掌声。经过自身目标、日常工作、分线考核、综治民调、真抓实干、民意测评以及自身加分申请等7个部分考核计分，茶元头村经过激烈角逐，最终以95.98的高分拔得头筹。

2019年，北塔区实施党建引领精准绩效管理，茶元头街道坚定不移贯彻精准绩效理念，下延至村（社区）绩效考核，出台了一系列切实可行的绩效管理制度，切实激发街道各级干部干事激情，推进街道全年各项事业齐头并进、和谐发展，提升了群众满意度。

科学考核有广度。2019年，该街道切实发挥绩效管理“指挥棒”的重要作用，立足实际，积极谋划，出台了一系列对街道干部、村（社区）考核文件，量化考核细则。对村（社区）单位从自身目标、日常工作、分线管理、真抓实干、综治民调、民意测评、加分申请等7个方面进行全方位考核。对村（社区）干部实行片线管理，各村划分片区网格、明确干部分工，将可量化的工作具体到人。对街道干部按照所负责工作，如某项工作在区里排名靠前的，给予加分，从三个类别量化考核，真正实现了街道考核布局整体化、考核方式精准化、考核内容精细化。

常态管理有尺度。该街道绩效管理从日常抓起，从细处入手，对村（社区）建立月绩效计划报表制，分线管理中对标区定绩效计划，设置20个科目逐项考核，重点考核作风建设、坐班制度等方面，每月底街道班子召开绩效专题讲评会，补足短板，精准推进各项工作。街道纪工委牵头不定期开展7次专项检查，明风肃纪。

结果运用有力度。该街道通过全体干部的民意满意度测评，得出8个村（社区）绩效总成绩，根据综合成绩排名前3的村评为先进单位，村干部优秀名额上浮至30%；排名4—6名的，优秀名额为20%；最后两名且总分在70分以上的，优秀名额为10%；得分70分以下的，不设优秀名额。对优秀村干部奖励一个月绩效工资；对排名最后两名的村，两委主要负责人向街道党工委、办事处做出书面检查，提出整改措施。

一系列政策的出台，一个个举措的落地，街道上下干事创业激情迸发，精神面貌焕然一新，圆满完成了年初确定的各项工作任务。