狗年正月十四(2018年3月1日)上午，我与徐君少文来到位于龙华上塘商业大厦的深圳邵阳商会。

　　经厉承新秘书长、刘波副秘书长引见，我们见到了邵阳商会本届会长张红学先生。

　　红学是隆回三阁司乡人，是位叱咤商场的成功企业家。他统领深圳基伍集团，研发、经营的基伍手机，曾是印度、巴基斯坦和非洲一些国家消费者的最爱，曾经销售近百亿，排名世界前十。

　　已届中年的红学，仍是满口的隆回方言，他的几句“昂立”(普通话：我们)让我听来倍觉亲切。

　　他为人热情谦虚，听我说是应联合国某杂志约请，采写一篇中国企业家现状的稿件时，就忙不迭摆手婉谢。客气地提议，是否多写商会工作?探讨如何将中国的非政府组织，即社团工作，走出创新模式。

　　我得知，在深圳的邵阳人很多，有50、60万之众，生活在不同层次，为建设深圳这座美丽的国家一线城市终日忙碌。而邵阳商会，自成立以来，充当了游子们能够信赖的娘家或桥梁。

　　受到湖湘文化长期熏陶的宝古佬张红学，众望所归地被老乡们选举为商会会长，成了在深圳的邵阳人的领头羊。

　　幸福是奋斗出来的。红学老乡坦言，如今天下太平，社会安定，物质丰富，生活富足，干企业的老乡们应该珍惜时光和机遇，撸起袖子尽心尽力干。

　　交流中，他仍不忘当年的窘境。那时，他在老家三阁司石马村，高中毕业，想去参军未成，父亲咬牙卖了300斤稻谷，凑了69元钱。他凭此一路自隆回—邵阳—衡阳—广州—东莞，辗转来到南方，为省钱，只能夜宿虎门的大山中，为省车费，凌晨4点动身，徒步近40公里赶到公明求职。他曾帮人挖过鱼塘，干过粗活累活，在公明一养鸡场借宿……

　　经历诸般磨难后，他积攒了80万元，2004年创业，开始代工，生产手机，后自己研发，带领自家五兄弟，驰骋商场。2010年产值差不多达100亿元。

　　红学解释，基伍名称由来，谓之：伍者，张家五兄弟也；基乃G之谐音，是从事手机生产的标识。这几年，公司调整，企业转型升级，正在蓄势5G智能，整合谋取一盘大棋。

　　基伍集团员工现有11000多人，其中1万人在海外，国内深圳、东莞等地仅1000多人。

　　红学老乡，说话实诚，不做作，没有富人派头架势，颇具亲切感。

　　同来的徐君少文，是魏源研究专家，与他聊起组织筹备世界魏源研究会的事，红学也很有兴趣，表示了对故乡这位启迪国人睁眼看世界的先哲的了解和崇敬，谈了许多颇有见地的观点。

　　我感觉出，此辈企业家，早已不似草莽创业时期的暴富人，他们重视学习，具备情怀，敢于担当，视野宽阔，胸襟豁达，能够引领企业自产品至产业终事业的稳健发展，非一般宵小辈们逞一时机遇取巧而能的。

　　如今，他将家中父母接来深圳，年近八十的老父亲，偶尔还能在周边挥杆高尔夫球，张家五子虽成家但不分家，都在基伍集团内各司其职，婆媳妯娌关系也融洽。红学说，晚辈们不能生硬地孝老，还得善顺，方能孝顺和谐。

　　我们告辞时，特地在商会逡巡了一下，只见600多平米的办公室内，悬挂着邵阳前辈，如魏源、蔡锷、魏光焘们的一溜素描画像，这些卓有伟业的先哲每日炯炯有神地注视着来这里的湘地邵阳老乡们，似乎冥冥中给人力量，催人奋发。