红网时刻新闻5月1日讯（通讯员 文春艳 王晓锋）4月29日上午，邵阳农商银行组织召开2024年一季度经营形势分析暨三项竞赛活动动员部署会议。

会议就该行一季度经营形势及“开门红”活动开展情况作专题报告，对全行一季度业务经营情况进行了分析和总结，对不良资产清收专项竞赛活动文件进行了深入解读；对表内外不良贷款专项排查整治工作进行了动员部署。要求全行上下要齐心协力，齐抓共管，巩固好前期工作成果的基础上，紧紧围绕全年工作目标，按照降成本、优结构、控风险、增效益的经营思路，不断下沉业务重心，强化系统谋划，强化创新进取，全员扎实开展三项专项竞赛活动，推动各项工作再上新台阶。

会议解读了“2024”存款组织专项竞赛活动文件，并宣读了“开门红”表彰决定。并对一季度经营工作和“开门红”竞赛活动中表现突出的先进单位和个人进行了现场颁奖。

会议强调，全行上下要以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加创新的精神，确顺利实现省联社下达的各项目标任务。强化党建引领，做实主责主业。提升党建业务融合度，深入发挥党员先锋模范作用。提升主责主业质效性，推动存贷结构持续优化。提升专项竞赛活动能效性，深入细致领会三项专项竞赛活动方案，算好细账。强化财务管理 ，提升综合盈利能力。做好财务精细化管理，量入为出，严格实行财务费用预算管理。持续提升网点经营能力，对劣势网点进行整合。实行开源节流，保刚需保运转多创收。强化整治整改，重塑信贷制度。深化靠企吃企及信贷领域突出问题专项整治工作，加大问责力度。深化同类同改未巡先改工作，增强思想和行动自觉，深入自查排查整改。深入开展表内外不良贷款专项排查，全面启动表内外不良贷款催收函证和排查工作。落实全流程风险管理理念，增强风险防范主动性，做好表内外不良贷款动态管理，全力抓好信贷“控新化旧”。深化五化并举，闯出农商银行发展新思路。坚持特色化发展 ，坚持精细化管理，坚持数字化转型，坚持市场化改革，坚持综合化经营。强化队伍建设，点亮企业文化品牌。抓好选人用人，增强员工素养，激发人才活力。抓好作风转变工作，形成真抓实干、齐抓共管、凝心聚力的良好氛围。抓好优质文明服务工作，以服务提升形象，促进发展，达到“以点带面、口口相传”的良好效果，增强员工归属感和幸福感。