红网时刻新闻8月29日讯（通讯员 邓兰莉）村级后备干部是农村基层治理的重要力量，是乡村振兴的坚实支撑。为进一步加强村级后备干部队伍建设，邵阳县岩口铺镇党委坚持从“选、育、管、用”四个方面入手，全面构建村级后备干部培养体系，为农村基层党组织注入新鲜血液，为乡村振兴提供坚强组织保障。

精心“选”才，拓宽渠道蓄足“源头活水”

拓宽选人视野，明确选拔标准。岩口铺镇党委坚持将政治标准放在首位，重点从优秀党员、农村致富能手、外出务工经商返乡人员、大学毕业生、复员退伍军人、种养大户等群体中选拔优秀人才。严格选拔标准，确保人选质量。通过个人自荐、群众举荐、组织推荐等多种方式，选拔一批政治素质高、工作能力强、群众基础好的村级后备干部，为选优配强村“两委”班子提供坚强的人才保障。目前，岩口铺镇已储备村级后备干部62名，其中39人在35岁以下，44人为大专及以上学历。

重点“育”才，提升能力锤炼“真本领”

加强教育培训，提升理论素养。建立“2＋1”结对帮带模式，结合各村（社区）具体情况，为每位后备干部从联点领导、驻村干部、村党支部书记中确定一位帮带责任人，从村两委干部中确定一名帮带联络员。通过谈心谈话、干部座谈会等了解后备干部的个性、特长、志向等，制定个人培养计划。围绕政治理论、政策法规、业务技能等二对一传授经验、指导实践，加固“传帮带”。注重实践锻炼，增强实战能力。结合后备干部自身情况，邀请后备干部参与到各村（社区）党支部“主题党日”“三会一课”等活动，安排后备干部参与村级矛盾化解、人居环境整治、政策宣讲走访、特色产业发展等重点工作，让其在实践中经风雨、见世面、壮筋骨，积累工作经验，提升解决实际问题的能力。

严格“管”才，树立规矩锻造“硬作风”

完善管理制度，加强日常管理。建立健全村级后备干部管理制度，帮带责任人定期与后备干部进行面对面谈话，定期开展干部座谈会，加强沟通交流，及时了解掌握后备干部的思想动态和工作表现。实行动态管理，保持队伍活力。建立村级后备干部动态管理台账，将表现优秀的后备干部及时纳入重点培养对象，对表现不佳、意志不坚定的后备干部及时调整出库，确保村级后备干部队伍始终保持生机与活力。

充分“用”才，搭建平台展现“大作为”

畅通晋升通道，优先选拔任用。村“两委”职位出现空缺时，优先从村级后备干部中选拔任用，对表现突出的村级后备干部，及时推荐参加各类评选表彰活动，激励其干事创业的热情。搭建实践平台，鼓励担当作为。根据村级后备干部的专业特长和兴趣爱好，安排其参与村级事务管理、决策等工作，为其提供展示才华、实现价值的舞台。后备干部在处理各类实际问题的过程中，既锻炼了组织协调能力、又提高了解决问题的能力，还加强了决策能力。这有助于促进后备干部个人成长，优化村级管理水平，为乡村振兴战略的实施培养和储备高素质的基层领导力量。

通过“选、育、管、用”四位一体的培养体系，岩口铺镇党委打造了一支数量充足、素质优良、结构合理的村级后备干部队伍。新时代的村干部，不仅是村庄“领头人”、村民“当家人”，更是乡村发展引路人、产业兴旺带头人、政策法规明白人。他们将在乡村振兴的伟大征程中勇挑重担、奋发有为，为实现农村全面发展和繁荣兴旺贡献自己的力量。