红网时刻新闻6月3日讯（通讯员 唐长伟）近年来，邵阳县罗城乡始终把抓实片组邻“三长制”作为提升基层治理效能的重要抓手，念好建、管、治“三字诀”，助推片组邻“三长制”发挥实效，用乡村“小网格”撬动基层“大治理”，奋力谱写基层治理工作新篇章。

念好“建”字诀，联动体系显活力。根据“科学划片、依法分组、合理设邻”的原则，按照“人员相熟、血缘相亲、地缘相邻、双向选择”的方法，全面建立片组邻“三长制”组织架构。将9个村划分为39个片，每片明确一名村“两委”干部担任片长；因地制宜设置136个村民小组，每组明确一名组长；在同一个村民小组内，将邻近居住的5到15户设为1邻，每邻推选1名村民代表为邻长，共选出邻长490名。9个村490名邻长联系全乡5000户村民，做到了“户户有人联、家家情况清”。

罗城乡“三长”进行社情民意收集。

念好“管”字诀，夯基固本促落实。建立健全乡村协同运行机制，乡每月召开1次村党支部书记会议，专题安排部署“三长制”工作，总结前一阶段工作，下发新的工作任务清单；村党支部每周召开1次“三长”碰头会，对收集的社情民意情况进行研判处理。启用片组邻三级微信群，实现广大村民“下单”，片长、组长、邻长“三长”“认领”的双向互动的工作格局。根据“三长”的平时表现，结合群众的满意度，动态调整不胜任、不称职、不合格的“三长”36人次，进一步优化队伍结构。将年富力强、表现突出的村民代表纳入村后备干部管理，不是党员的，作为入党积极分子进行重点培养，并纳入“两代表一委员”推荐人选范围，拓宽其成长渠道。

图为罗城乡“三长”开展“敲门行动”。

念好“治”字诀，为民服务添温度。健全“邻—组—片—村—乡”五级问题处置组织体系，层层协同联动、层层分析民情，本级能解决的事绝不上报，本级不能解决的事及时上报，推动“小事不出邻，大事不出村，难事不出乡”。根据“谁负责、谁解决、谁反馈”的原则，按照“37”工作法，简单事项在3个工作日内办结并回复、暂时办结不了的复杂事项在7个工作日内反馈进度并成立工作专班专门协调办理，确保“小事及时办、大事跟进办、难事协调办”，现已累计调解基层矛盾纠纷323件。结合“一月一课一片一实践”主题党日活动，引导全乡665名“三长”开展“敲门行动”，对残疾人、留守儿童、孤寡老人等特殊联系户每月上门走访或微信、电话联系不少于2次，对其他联系户每月联系不少于1次，累计为群众提供各类微服务592件。