红网时刻新闻记者 谭卫丰 通讯员 刘晟 邵阳报道

近日，湖南邵阳隆回县麻塘山乡，一座4.18兆瓦/8.36兆瓦时的构网型储能电站投产送电。

这个平均海拔1200米、最高海拔1784米，素有湖南“小西藏”之称的高寒乡镇，从此有了一个不依赖大电网的“能源心脏”。冰霜封山的日子，村民家里的灯，不会再熄。

与此同时，150余公里外的邵阳经开区，一块大屏上跳动着数十家企业的用电曲线。平台刚刚下发了一条削峰指令。

一头是山乡的灯，一头是园区的表。看似不相关的两个场景，共同拼出了邵阳“六张网”建设的一个切面。

隆回县麻塘山乡智能微电网全景。

一座“没有变电站”的乡镇

麻塘山乡的用电难，难在“只有一条线”。

全乡仅靠单条10千伏线路供电，冰霜期长达95天以上。线路一覆冰就停运，一年里最冷的那几天，往往是全乡最黑的那几天。

按老办法，新建一座35千伏变电站，投资6062万元，且线路要穿越高山重冰区，建设难、运维更难。

国网邵阳供电公司换了个思路——不建变电站了，建智能微电网。

3055万元，把麻塘山乡本地的5.58兆瓦光伏、3.99兆瓦小水电盘活起来，配上构网型储能，搭起乡镇级、支线级、台区级三级“拼图式”微电网群。10千伏小麻线一分为三，供电半径从30公里压到10公里。电网一旦因冰灾故障，整个乡镇可以独立运行。

技术上的硬骨头，是“谁来支撑电网”。传统微电网依赖单点大容量储能主从支撑，多类型电源协同不够稳。这套工程把构网控制从单一储能扩展到光伏、小水电，让它们“对等构网”，构网响应时间从百毫秒级提升到毫秒级；同时构建了有配电网快速故障防护体系，将全线划分为8个网格，实现故障精准隔离，大电网与微电网并离网无缝切换。

推进速度也值得一提。2025年3月完成项目可研评审，2025年9月，政企协同打通审批绿色通道，用地、用林、项目核准手续比常规项目压缩了半年；当年11月开工；计划2026年底正式投入运行。

投运后预计成效：供电可靠率从99.683%提升到99.950%，电压合格率从95.977%提升到97.5%，光伏可开放容量从5.28兆瓦提升到9.46兆瓦，区域清洁能源年发电量提升25%。

比数字更实在的是账。该项目比传统方案省下3000万元直接投资。全省像麻塘山这样高寒偏远、单电源供电的乡镇约有20个，若全部采用微电网替代常规变电站，预计可节约电网总投资约6亿元。

2025年3月，邵阳经开虚拟电厂正式揭牌运营。

一座“不新建机组”的电厂

如果说麻塘山的思路是“不建变电站”，那邵阳经开区的思路就是“不建发电厂”。

经开区工业企业集中，屋顶光伏、用户侧储能、工业可中断负荷资源并不少，但过去分散在各自厂区，聚合不起来。电网高峰保供压力大，清洁能源消纳不充分，企业用能成本也降不下来。

2024年10月，经开区虚拟电厂项目启动；2025年3月揭牌运营。它是湖南省第二批在电力交易中心注册、正式进入电力市场运营的虚拟电厂示范项目。

做法是“虚拟平台+实体资源”：建一套区域低碳服务与虚拟电厂智慧调控平台，用云边协同物联网、智能调控、电力市场交易、碳效数字化管理等技术，把园区分散的能源资源聚合成一个可统一调度的“虚拟电源”。目前平台已接入15家可调资源聚合商，聚合可调资源总容量6.62万千瓦，向下调节能力1.34万千瓦。

调度链条被打通了。依托电力调度专网和5G物联网，电网调度系统、虚拟电厂平台、企业能源管理系统之间的数据壁垒被消除，形成“省地调度—园区虚拟电厂”两级协同响应机制。

效果在今年夏天得到检验。2025、2026年迎峰度夏期间，平台多次参与区域需求响应，累计响应电量超260万千瓦时，园区企业限电停产风险大幅降低。

企业的感受更直接。平台根据峰谷电价和电力市场价格，自动优化生产排班，引导错峰用电并获取补贴收益，参与企业平均综合用电成本下降5%—8%。园区分布式光伏消纳率提升至98%以上，每年助力减排二氧化碳约1.2万吨。经开区还往前推了一步——园区招商前置能源评估，企业入园同步对接虚拟电厂资源接入方案。按测算，这个项目能提升区域电网供电能力，推迟电网扩容投资约1.8亿元。

邵阳大江北国际农产品交易大市场。

一车蔬菜的“跨网之旅”

在大江北国际农产品交易大市场，一张网明显不够用。

这个由湖南北丰冷链物流有限公司投资兴建的项目，总规划及使用面积516亩、总投资18.9亿元，是2024年湖南省重点招商引资项目、2024和2025年湖南省重点建设项目、2024年邵阳市十大基础产业项目之一。在省发改委“六张网”场景项目清单中，它被明确标注为“物流网和算力网”融合场景。

一期112亩主营蔬菜，涵盖水产、海鲜、干调粮油、菌类、冻品、肉蛋禽等品类；二期133亩主营水果；三期204亩主营粮油。项目全部运营后，年交易量将超50万吨，是湘中及湘西南地区交易规模最大的农产品一级批发市场。

市场里的“网”，落在三层。

第一层是物理的冷链网。项目在辐射区县布局20条冷链专线，每日定点自市场发车，同步配套建设20个前置仓节点，形成“中央仓储+专线运输+前置仓服务节点”的智慧冷链物流体系。

第二层是数字的交易网。市场自建“天天新鲜”APP，把线上查看、询价、下单、结算、记账、配送整合进一个平台，运用人工智能、大数据做交易撮合、物流服务和数据发布分析。按规划，一年内将吸引超10000家优质供应商入驻，服务网络覆盖全国2844个区县。

第三层是产业的协同网。市场自山东寿光、广东湛江、云南元谋等全国十大蔬菜基地直采直供；专辟邵阳优品专区，无偿提供3000平方米区域设置本地特色农副产品展示区；专辟东盟蔬果专区，通过线上交易平台实现展示推广、交易、查验通关等功能。

“十四五”以来，邵阳蔬菜产量达330万吨、水果150万吨、水产品12万吨、肉类近90万吨，但产量优势尚未有效转化为市场优势，长期处于“有产品、无品牌、少出口”的局面。

由市场牵头成立的邵阳市蔬菜产业协会，正广泛吸纳种植、加工、流通、出口等全链条主体：组织会员企业对标粤港澳大湾区“菜篮子”生产基地标准，推动供粤港澳蔬菜出口基地认证；配合海关部门推进跨境电商综试区海关监管作业场所建设，打通本地蔬菜出口“最先一公里”通关瓶颈；通过“以销定产、统采统配、技术赋能、品牌增值”，打造“邵阳蔬菜”区域公用品牌。

预计3至5年内推动全市蔬菜出口额突破50亿元，把邵阳打造成为全省重要的蔬菜出口基地。

“六张网”不是六件单独的事

三个项目，三种逻辑，指向同一个判断——“六张网”不是六张互不相干的网，而是一张网上织出来的六种经纬。

麻塘山乡的微电网，把清洁能源留在本地消纳，也把供电可靠性交给了山里的村民；经开区的虚拟电厂，把分散的工业负荷和光伏储能聚成可调度的资源，让电网少了扩容压力、企业多了降本空间；大江北市场的冷链网和数字平台，把邵阳的蔬菜送进粤港澳大湾区和东盟市场，也在反过来牵引本地种植、加工、检测环节的组织化升级。

这背后，还有一套看不见的“网”在支撑——政企协同的审批绿色通道，产学研联合的攻关机制，多方参与的工作专班，以及多网协同、产网融合的规划前置。

麻塘山乡的灯亮起来了。经开区那块大屏还在跳。大江北市场的冷链车，每天清晨准点发车。

三件事，其实是一件事。