红网时刻新闻9月23日讯（通讯员 刘波）“大抓发展、大抓产业、大抓项目”全面推进大会吹响新一轮攻坚号角，作为工业经济主抓部门，工信系统如何领会大会精神、找准定位、把部署转化为突围实践？9月17日，记者专访了邵阳市工业和信息化局党组书记、局长何志红。

市工业和信息化局党组书记、局长何志红（左二）在拓浦精工调研企业数智化改造情况。

“这次大会，在邵阳产业发展史上，具有里程碑意义，既是落实党中央决策部署、省委工作要求的务实之举，也是邵阳转型发展、破局突围的攻坚之策，更是面向未来、抢抓机遇的战略抉择。”何志红表示，“三个大抓”厘清了发展、产业、项目三者有机统一的内在逻辑——发展是第一要务，产业是第一支撑，项目是第一抓手，产业培育、项目攻坚，最终汇聚成发展动能。这套部署从实操层面明确了“干什么、谁来干、怎么干、干到什么标准”，构建闭环落实体系，是邵阳谋远图强的必答之卷。

何志红说，当前区域竞争逻辑发生深刻转变，已从规模增速比拼转向质量效益较量。邵阳有三线建设工业积淀与百万邵商闯拼优势，产业底盘坚实、市场活力充足，但仍然面临产业链层级不高、优质增量不足、核心竞争力不强等短板，赶超进位压力不小。工业是落实“三个大抓”的主战场，工信部门作为主抓单位，必须破除思维定式、观望心态，闻令而动、尽锐出战，当好工业经济“操盘手”，当好建设新能源专用车基地、全国电子玻璃和先进封装关键材料基地、全省特高压输变电产业配套基地的“主力军”。

登高望远，谋定方能后动。何志红介绍，当前全球制造业正向智能化、绿色化、融合化加速变革，AI赋能、低碳转型、供应链安全愈发重要。对标《中国制造2035》，邵阳市立足市场需求，发挥比较优势，深耕细分赛道，培育攀高向新，厚植增长动能。在AI赋能传统产业焕新取得新成效，推动打火机、小五金、箱包等特色轻工与数字经济深度融合，促进传统产业迭代升级；在优势细分赛道实现新突破，装备制造聚焦新能源整车、数控机床、电力装备三个方向，融入长株潭智能网联汽车产业集群，推进电动专用车向5G＋无人驾驶升级，布局充换电、电池回收等后市场业态。挖掘战略市场需求迎来新生机，依托“两块玻璃”、钨基材料、金刚石加工技术，切入AI封装材料赛道，发挥三大材料组合供给优势，抢占前沿材料风口，打造战略材料供应基地。

立足行业趋势和市场规律，邵阳市工业以差异化路径重塑产业竞争力，在细分赛道中培育新质生产力，推动工业经济向新向好。今年1月至7月，全市规模工业增加值增长6.5％、增速居全省第2；工业税收增长39.0％，高于全省33.7个百分点；制造业增加值占GDP比重提升幅度居全省第1。新能源专用车增长强劲，出口订单持续增长，邵阳也成功纳入长株潭邵智能网联新能源汽车、长潭邵新型显示两大国家级先进制造业集群培育对象。亮眼数据的背后，有工信系统在链群建设、企业培育、项目攻坚上的持续发力。

就“三个大抓”如何在工信系统落地见效，何志红介绍将从四个方面发力。

错位布局，破除同质化发展瓶颈。立足七大产业链，聚焦“三优两新”，拟定新能源专用车、电子玻璃、电力装备、工业机器人、算力金属、生物医药、竹基材料、打火机、卤制品、体育装备等细分赛道发展指导目录，各县市区“揭榜挂帅”，着力攻坚“一优一新”，构建“龙头引领＋特色支撑”的产业格局。

优化机制，畅通项目化推进渠道。充分发挥服务三一集团办公室和原地倍增两个专班作用，进一步完善产业链工作机制，每条产业链明确一名市级领导、一家链主企业、一个服务团队、一支招商队伍、一个借船出海计划、一个政策速配系统、一套评价激励机制。对首批12个市级原地倍增重点项目挂图作战，破解用地、用能、融资、人才瓶颈。

砺炼精兵，积蓄专业化攻坚动能。邀请高校院所和三类500强企业专家，围绕产业趋势、战略规划、实践路径等，对市县党政、园区和市直经济部门负责同志开展专题培训，提升发展理念与实战本领。建议选派龙头企业负责人赴头部企业跟班学习，转变理念，提升管理与风控水平，为产业跃升提供智力支撑。

深耕链脉，重构精细化招商版图。省政府已明确邵阳为工业机器人线束、关节电机重点发展区域。工信部门将抓好行业分析、紧盯关节电机、线束集成、零部件配套、伺服系统等领域开展链式招商，加快前期对接成果落地，研究出台工业机器人专项政策，推动招商由“单点突击”转向“系统布局”，“链长＋链主”协同攻坚，依靠产业生态吸引企业落地。

何志红表示，全市工信系统将秉持“等不起”的紧迫感、“坐不住”的责任感、“慢不得”的危机感，推动部署转化为工作清单、意向落地为实体项目、项目催生为发展增量，全力以赴攻坚全年目标任务，在邵阳建设国家重要先进制造业高地进程中彰显工信担当。