□袁卫东

前阵子湘超联赛邵阳主场对阵永州的比赛，主办方把中南制药厂、液压件厂、湖南汽车制造厂等一批老牌工厂的故事搬上中场展演，瞬间把观众带回那段机器轰鸣、拿下八个“全省第一”的工业高光岁月。不少老邵阳人看后默然感慨：作为三线建设时期打下丰厚底子的老工业城市，沉默了多年，何时才能走出低谷、重新扬眉吐气一回。

中南制药厂等一批老牌工厂的故事搬上中场展演。

而​近几个月，邵阳的一波操作，让不少本地邵阳人看到了希望，也让不少外地邵阳人开始重新审视这座城市。

一、书记市长去哪儿？怎么成了全市上下的信心之源？

2026年8月21日，市委书记程蓓带队去了粤港澳大湾区。她走访树根互联、阿麦斯食品，还站上了阿麦斯（深圳）国际糖果节的舞台，向近50个国家和地区的千余位嘉宾推介邵阳。

一周后，8月29日至9月1日，代市长龚红果率队奔赴深圳、重庆、成都，召开“聚邵智、强邵阳”座谈会，面对面听取三地邵阳籍企业家、高科技人才的意见建议。

再一周后，9月4日至6日，市委书记又带队去了北京、上海，召开同一主题的座谈会。座谈会之外，书记一行还专程赴中国宋庆龄基金会拜访对接，围绕困境儿童关爱、残障融合项目合作、偏远乡村教育水平提升等争取公益资源。

“聚邵智、强邵阳”座谈会。

这还不是全部。按照市委统一安排，其他市级领导也分别带队，赴杭州、武汉等地同步召开“聚邵智、强邵阳”座谈会，足迹覆盖大湾区、成渝、京津冀、长三角。

一时间，“聚邵智、强邵阳”成为市级领导四处奔波的目标，也成为了全市上下最热门的话题之一。也许有人会问，邵阳这波看似平常的操作，为什么会引起这么多人关注这么多人点赞，作为一个长期在邵阳生活工作的老邵阳，感觉答案就一个：邵阳的发展确实等不起了，领导们这种坐不住了的做法，不仅深得民心，也委实抓住了邵阳发展的“七寸”。

二、邵阳这波“走出去”，底气从哪来？

先看一组数字。据不完全统计，在世界各地发展、拥有规模以上实业的邵商已达百万，总资产超过4万亿元。从首届邵商大会至今，邵商回乡投资超过3000亿元，占全市招商引资总额近八成。百万邵商遍布全球。粤港澳大湾区有超过40万邵阳人，成渝地区超过10万人。

再看另一组。全市共走出26名两院院士，人才总量近80万，院士（专家）工作站14个、省级博士创新站9个、省级企业技术中心52家。

这些数字说明一个简单的事实：百万邵商、26名院士、近80万人才——这些才是邵阳最宝贵的“流动资产”、最可倚仗的力量，但流动资产不主动变现，就永远是账面数字。市委、市政府领导在座谈会上希望在外邵商“持续当好邵阳发展的宣传员、联络人、实干家”。这三重身份背后，是三层逻辑：宣传员把邵阳的故事讲出去，联络人把资源引回来，实干家把项目落下来。

三、聚邵智，不是开个座谈会就完事！

如果只是开几场座谈会、听听建议，那和过去的恳谈会没有本质区别。

邵阳这次让人看到的变化，在于座谈会之后的动作。

一个细节：市委书记程蓓在深圳期间对接了达晨财智，双方就资本招商、产业培育、基金合作等达成意向。不到一个月后，达晨财智副总裁傅忠红就出现在邵阳“宝庆大讲堂”上，以“乘未来产业之势谋邵阳产业新篇”为题作专题讲座，围绕人才链、产业链、资金链深度融合为邵阳提出具体建议。湖南幸福时代新能源、湖南佰科新材料现场进行项目融资路演，达晨财智投资负责人当场点评。达晨财智管理基金规模800亿元，投资企业超850家。这样的“外脑”带来的不只是资金，更是一整套产业投资的“方法论”——如何筛选赛道、如何评估项目、如何用产业基金撬动社会资本。

宝庆大讲堂。

从“走出去”座谈到“请回来”授课，从意向对接到项目路演，“聚邵智”不是走过场，是一条完整的“智慧变现链”。

另一个细节：程蓓站上了阿麦斯（深圳）国际糖果节的舞台。阿麦斯创始人马恩多，从邵阳新宁走出，把一家糖果公司做到全国最大、全球第五大软糖企业，2025年营业额27.82亿元。这不是政府搭台企业唱戏，而是“企业搭台、政府唱戏”，书记成为企业家主场上的“特邀嘉宾”。招商引资比到今天，各地比政策、比土地的空间已经不大，能比的是诚意。

四、说到做到的“强邵阳”诚意，让市民看到了希望。

一个城市能不能让人看到希望，不是看开了多少会，而是要看落地了多少事。走出去听的意见，回来就要变成行动。“说到做到”才是最大的诚意。从官方新闻可以看出，近期邵阳确实做到了这一点。

第一件事，签协议。7月20日，邵阳市人民政府与三一集团签署《产业倍增战略合作协议》。双方将推进三一专汽扩产扩能，确保自卸车产能达到年产2.5万台，力争到2030年再造一个三一专汽，产值翻番突破200亿元。从2003年三一集团与邵阳湖汽公司开启战略合作，到如今瞄准200亿元新目标，这场跨越23年的“长跑”正在加速。与此同时，市委市政府明确表示，将聚焦链主企业，聚力实施一批“原地倍增”项目。

第二件事，建机制。8月17日，市政府第14次常务会议明确：“招引新增要突出百万邵商优势，聚焦‘三优两新’主攻方向，引进一批龙头型、基地型、链主型项目，全力激活‘邵阳人经济’”。8月26日，邵阳召开“大抓发展、大抓产业、大抓项目”全面推进大会，明确要求“大力推动邵商回归和校友回邵，深入推进企业原地倍增，精准开展招商引资”。

第三件事，组专班。邵阳组建了三个工作专班：原地倍增专班、招引新增专班、争资争项专班。市政府明确要求“突出专班专抓，以特种作战方式攻坚拔寨”。9月7日，全市重大争资争项工作推进会召开，明确指出：“争资争项是补齐发展短板、增进民生福祉的重要抓手”，要求“全力向上争政策、争资金、争项目”。原地倍增管存量，把本土龙头企业养大；招引新增管增量，把邵商和外部资源引回来；争资争项管政策红利，把国家和省里的政策资金争取到位。三者环环相扣。

回望邵阳这波“聚邵智”，核心逻辑其实很简单：过去是“你回来投资，我给政策”，现在是“我把你的智慧和资源接住，我们一起把家乡做起来”。

一字之差，格局变了。

我们完全有理由相信，当一个城市的主政者们愿意用脚步去丈量差距、用诚意去叩开大门，这座城市自己，就看到了希望，广大市民也才有了信心。

邵阳，我们看到了你的希望，我们一起为你加油！