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隆回:用“带电”纪律“长牙”制度盯紧脱贫攻坚

红网时刻2月18日讯(通讯员 杨贵新 彭少波 张振华 李青春)2月16日,隆回县对2018年全县驻村帮扶工作队年度考核情况进行了通报,对5个单位和15名干部在扶贫工作中因驻村不扎实、村情不熟悉、履职不到位等被通报批评。今年正月初七上班第一天,全县驻村帮扶工作队全部按时到岗到位。

为强化对驻村帮扶的监督,该县出台了《隆回县派驻村帮扶工作队管理办法》《关于进一步加强扶贫领域监督执纪工作的通知》和《进一步强化落实脱贫攻坚主体责任的通知》等制度。坚持从严问责,对在脱贫攻坚工作中发生的职能部门不履行或不认真履行监管职责的违纪行为,果断亮剑执纪,持续高压震慑,真正让制度“长牙”、纪律“带电”。

隆回县积极探索建立“四个一”管理模式。即一张网格:全县24个乡镇纪委、572个村级纪检委员对本乡镇本村的扶贫工作进行横向监督,14个派驻纪检监察组对22个行业扶贫单位的政策落实情况进行纵向监督;一个平台:党风政风监督室实行“一月一调度,一月一通报”,将监督工作纳入绩效考核重点内容;一套台账:扶贫领域问题线索统一归口,建成一个台账,梳理出履职担责不力、扶贫领域腐败问题、扶贫领域作风问题、涉黑涉恶腐败和“保护伞”问题4个模块29个监督清单;一套机制:与县委巡察办、组织、审计等监督检查部门建立协调配合、问题收集、信息共享、快查快结、处置通报、结果运用等7项联动机制,5轮巡察完成24个乡镇巡察全覆盖,通过外联内合,监督力量攥指成拳,形成合力。

同时,通过“互联网+监督”线上比对,线下审计,重点盯住产业扶贫项目、易地扶贫搬迁项目、扶贫基础设施项目。对驻村工作队派驻不力、结对帮扶存在形式主义、工作队后勤保障不到位、后盾作用不明显的,实行年度积分管理。对执行不力、工作不负责任的单位或个人主动发声,确保政令畅通。

来源:红网邵阳站

编辑:李金娟

本文为邵阳站原创文章,转载请附上原文出处链接和本声明。

本文链接:https://sy.rednet.cn/content/2019/02/18/5063502.html

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