红网时刻新闻记者 颜瑶 通讯员 苏小成 范俐元 邵阳报道

2024年，新宁县纪委监委在深化改革、强化监督执纪工作中取得了显著成效。通过优化机构设置、人员配置和运行机制等“三个优化”措施，纪检监察工作不断迈向高质量发展，为推动全面从严治党提供了有力保障。

优化机构设置，推动纪检监察高效运转

按照中央纪委2号文件精神，该县纪委监委积极推进机构调整，纪委监委主要负责人实地走访了6个乡镇和5个派驻机构，广泛听取意见，充分掌握基层纪检监察力量的实际需求，确保改革措施切实可行。

通过调研和充分沟通，该县纪委监委结合工作实际印发《优化新宁县纪委监委机构设置方案》，明确人员力量向监督执纪执法领域倾斜，通过“撤一建一”的方式，撤销4个派驻纪检监察组，增设3个纪检监察室和1个干部监督室，使纪检监察室由原有的6个增加至9个，增幅达50%。

“这次机构有效整合了全县纪检监察力量，为更好地履行监督职责提供了有力支撑。”该县纪委监委相关负责人如是说。

优化人员配置，打造高素质纪检监察队伍

2024年，该县纪委监委通过多渠道、多方式的优化举措，逐步改善了队伍的年龄结构和人才配置，形成了一支年轻、专业、高效的纪检监察队伍。

该县纪委监委通过科级干部调入、公务员招录和择优比选等方式，进一步补充了年轻干部队伍。2024年补充了10名人员，其中70后1人，80后5人，90后3人，00后1人。“年轻干部的加入为我们注入了新的活力，他们的创新思维和工作热情，也为整个纪检监察队伍注入了新的动力。”新宁县纪委监委工作人员杨元虎如是评价。

除了队伍年龄结构的优化，该县纪委监委还对各内设机构、派驻机构和乡镇纪委进行了人员调整，确保了人员力量的合理配置。通过4次内部优化调整，共调整了40名干部，确保了各部门顺畅高效运转。尤其在乡镇纪委的人员配备方面，各乡镇纪委至少保障3名专职纪检监察干部，确保了全县16个乡镇纪检监察力量的充足。

优化运行机制，提升纪检监察工作效率

优化运行机制是提升纪检监察工作效率的核心环节。2024年，该县纪委监委在优化运行机制方面取得了显著成效，尤其是在派驻机构和片区协作方面，创新的管理模式为纪检监察工作提供了新的动能。

该县纪委监委实行了派驻机构集中办公，所有派驻机构都集中到委机关办公，通过整合资源，实现了监督力量的统一调度。同时，该县纪委监委还优化了片区协作机制。根据区域特点，完善了县乡纪检监察一体化设置。按照地域相近、便于协作、交叉轮换和新老搭配等原则，调整了各个片区的分管领导、联系室组和派驻纪检监察组的监督范围，基本实现室组地联动最大优化。

“AB角”协作机制的建立是另一个亮点。该县纪委监委制定出台《新宁县纪委监委机关AB角协作制度》，全面推行AB角协作机制，不同片区分协管领导、相同片区内各纪检监察室主任与该室所联系的派驻纪检监察组组长互为AB角，一方离岗期间，另一方迅速“补位”，避免了因人员离岗或工作调动导致的工作断层，确保各项工作有序推进、无缝对接。

“我们的工作效率提高了不少，尤其是在跨部门合作和信息共享方面，变得更加顺畅。”新宁县纪检监察干部陈金芳告诉记者，这些机制的优化，使纪检监察部门能够更高效地开展工作，避免了各派驻机构之间信息孤岛的情况，确保了监督工作能够更快响应，执行力度也得到了进一步加强。