红网时刻新闻4月15日讯（通讯员 申浩）今年以来，邵阳县郦家坪镇持续加强驻村干部队伍管理，在健全完善考核制度、提升履职尽责能力、强化要素保障上下功夫，为乡村振兴工作打下坚实基础。

做好制度管理“加法”

奏响驻村干部“能干事”的“前奏曲”

因人定村。镇党委政府依据个人能力、经验阅历、车辆配备、群众基础等情况，优先选派涉农部门干部、优秀年轻干部、有热情能干事的老同志，为驻村干部“量身定选”合适的村。

因村派人。从村情实际出发，精准派驻人员，选优配强驻村干部队伍，针对脱贫村、集体经济薄弱村、乡村振兴任务重点村、党组织软弱涣散村等问题矛盾突出的村，选派组织能力强、工作经验丰富的同志。

建章立制。新建《郦家坪镇驻村干部绩效考核办法》，从日常考核、满意度测评、特殊加（减）分等方面加强驻村干部规范管理，从严从实开展平时考核、季度考核、年度考核，按季落实绩效考核奖励。

做好能力短板“减法”

奏响驻村干部“会干事”的“蓄力曲”

引进来“教学”。定期邀请上级部门、业务骨干来镇开展培训，主要针对驻村干部工作职责、防返贫动态监测机制、乡村振兴、医疗保障、教育、卫生、自然资源、禁毒反电诈等政策法规知识，促进乡村振兴工作高质量发展。

走出去“求学”。每年，郦家坪镇都会组织全镇26名驻村干部通过“走出去”的形式，学习先进地区，引进先进经验，成为先进典型。先后分赴新宁县清江桥乡桃花村、邵阳县蔡桥乡水口村等先进地区考察学习，不断提升驻村干部履职能力、理论政策水平和业务能力。

老带新“成长”。围绕驻村干部实操经验不丰富问题，建立“帮带导师”队伍，由党委班子成员、“老乡镇”、优秀村支书开展传帮带。今年，郦家坪镇共搭建10支“老带新”队伍，为传承驻村队伍注入新动力。

做好服务保障“乘法”

奏响驻村干部“愿干事”的“服务曲”

强化激励保障。注重从驻村工作一线、乡村振兴一线识别考察干部，在评先评优、提拔重用、职级晋升等方面给予政策倾斜。2023年以来，驻村干部职级晋升4人，年度考核优秀3人。

落实待遇保障。今年，镇党委政府预算全年驻村干部工作经费44万余元，全额保障驻村干部工作经费，定时足额落实生活、交通等补贴。

注重关怀保障。建立每季度一次谈心谈话、半年一次暖心慰问、每年一次身体健康体检、每年办理职工医疗互助保险的“四个一”关怀机制，激励驻村干部扎根乡村、善作善成，激活驻村工作“一池春水”。

做好移风易俗“除法”

奏响驻村干部“干成事”的“成果曲”

助力乡村产业振兴。全镇驻村干部围绕各村优势特色，做好产业规划，打造当地经济增长点。九塘村发展药用尾参种植产业，带动300余名农民就业，人均年增收2000余元；栗树庙村依托养牛产业，带动50余名就业，人均年增收1万余元。

助力乡村治理振兴。抓好治理振兴工作高质量推进。今年全镇市、县两级工作队13个，根据各村实际，做好发展本地产业、维修水利设施、修建亮化工程。由驻村干部联合“五老人员”、乡贤、“片组邻”三长等优秀人才，全面排查种植罂粟和劝返滞留境外涉诈高危人员工作，自2023年反电诈秋冬行动攻坚战以来，全镇共劝返诈骗人员7名。

助力乡村文化振兴。去年以来，郦家坪镇成功创建3个县级和美庭院，通过微信、电话、“村村响”、干部入户宣讲等方式宣传乡风文明，发放移风易俗明白册5000余份，签订“移风易俗”承诺书1400余份。