红网时刻新闻9月29日讯（记者 唐真 通讯员 邓丽 郑明果）“小云同志，请你再核实一下区再生资源回收中心是否入固定资产账？”2024年北塔区委第二巡察组在对区供销社党组开展常规巡察时，发现区供销社可能存在固定资产少登、漏登、登记不规范等问题后，巡察组以此为重点，迅速对区供销社固定资产管理方面存在的问题进行全面清查。

巡察组通过走访调研、查阅合同、核查账面、谈话了解等方式，发现区供销社还存在新滩镇街道磨石社区、陈家桥镇望城坡村再生资源分拣站已闲置，茶元头街道马家村、田江街道田江村再生资源分拣站已被拆除，同时陈家桥镇供销社、茶元头街道湾头岭供销社、再生资源分拣中心及9个村（社区）再生资源分拣站等多个资产都未计入固定资产账，也没有建立固定资产台账的问题。

“社有资金资产属于供销合作社集体所有，必须入固定资产账目，才能切实维护社有资金资产安全。”区委第二巡察组组长说。

区委第二巡察组第一时间向区供销社党组反馈了巡察意见，要求立行立改。在巡察组的指导督促下，区供销社党组立即召开专题整改会议，逐条研判反馈问题，剖析问题原因，研究提出整改措施，明确整改要求和时限，夯实整改责任，确保巡察反馈意见中的每一项问题都要得到彻底整改。

“我们将坚持问题导向，持续跟踪问效，充分发挥巡察‘利剑’作用，把好资产‘使用关’‘管理关’，助力供销系统深化综合改革，推动新时代供销合作事业高质量发展。”区委第二巡察组组长表示。为确保整改工作有序推进，区委第二巡察组多次召开会议，听取整改进展情况，严格对照整改方案和问题台账，针对薄弱环节强化工作责任。

目前，区供销社党组立行立改问题6个，其中固定资产管理不规范等问题均已整改到位。同时，区供销社党组举一反三还制定出台了《社有资产监督管理办法》《固定资产管理办法》，建立了固定资产台账，明确了固定资产管理人。

下一步，区供销合作联合社将继续加强内部管理，把发展社有资产与顺应供销社改革、巩固供销社在农业农村大市场的地位联结起来，盘活社有资产，真正做到管住管好，保资产提值。