红网时刻新闻6月28日讯（通讯员 周玉涛 温家佳 何富玲）清廉医院建设工作开展以来，邵阳市中医医院积极探索新形势下清廉医院创建工作与医院中心工作有机融合，以纠治医疗领域不正之风为抓手，聚焦医疗采购中的“痛点”“难点”“堵点”，扎实开展“阳光医疗采购行动”，持续规范医疗药品、耗材、设备等方面的内控采购管理，切实破难题、补短板、提质效、强活力，让权力在阳光下运行，着力构建政风清、党风正、医风新的良好医院形象。

聚焦建章立制，明晰主体责任。一是落实以人民健康为中心，不断夯实两个责任，紧扣党的建设、岐黄大楼建设、学科建设、人才培养、科研教学、中医药文化建设等重点工作任务，通过开展医德医风问题和医药领域腐败问题集中整治工作、深化“明方向、立规矩、正风气、强免疫”干部队伍作风建设、群众身边不正之风和腐败问题集中整治等专项活动，对群众反映强烈的、损害群众利益的问题始终保持“零容忍”，不断加强医德医风建设，引导医务人员清廉从医，强化“不敢腐”的震慑、扎牢“不能腐”的笼子、增强“不想腐”的自觉，为扎实开展清廉医院建设提供工作指引。二是完善采购管理制度，加强内控管理。组织采购部门对采购项目、管理流程、制度建设等情况进行了全面梳理，制定印发了《邵阳市中医医院采购管理办法》和《邵阳市中医医院采购管理办法的补充通知》，成立“阳光采购”工作领导小组和监督管理小组，加大对药品采购、医用耗材、设备管理等方面的监管力度。进一步加强源头防范、规范权力运行，强化责任落实，确保“一切工作有程序，一切程序有控制，一切控制有规范，一切规范有依据”。

聚焦关键领域，防控廉洁风险点。一是强化“互联网+监管”，构建“事前预防、事中预警、事后分析处理”监管模式。加强对关键领域、重要岗位、重点人员的廉洁自律和廉政风险防控的监督管理，分门别类制定“靶向”防控措施，全面建立“两单”（权力清单、责任清单）“两图”（办事流程图、廉洁风险防控点位图），形成权责清晰、公开透明、实时预警、及时监督的风险防控机制。二是进一步规范和加强采购部门的档案管理，由医院分管领导带队，院监察室对设备科招投标采购档案进行督查，针对发现存在的问题进行全面整改落实，以“改”促“规”，持续提升采购“规范化”的水平。三是强化供应商管理，保持亲清医商关系。由采购部门全面建立合格供应商目录，排查苗头性倾向性问题。医院纪检多次组织召开重点岗位和供应商廉洁座谈会。分别与医院有业务往来的供应商签订《廉洁购销承诺书》，对药品、耗材配送企业负责人发放供应商代表证，持续保持廉洁购销、阳光购销的“亲”“清”医商关系，共同维护医药购销领域的良好秩序。

聚焦采购流程，提升使用质效。一是医疗设备采购严格按照《政府采购法》《中国招投标法》《邵阳市中医医院采购管理办法》的相关制度执行。2023年起，依托五一电子招标网开始实施政府采购限额以下的院内招标项目电子评标，建立了医疗设备采购评标专家库，完善了采购需求论证程序，规范院内招标的流程。二是严格落实网上集采的相关政策，医保局组织的所有集采类耗材，均按要求做到100%集采，且按时按量完成了年度集采任务，做到了采购透明、质量透明、临床使用透明。三是不断规范院内耗材管理制度，目前正在建设耗材管理的二级库，通过信息化的手段，提升对耗材日常采购与使用的科学管理、精细化管理。自2023年下半年起开展院内耗材遴选工作，根据医院使用的实际需求对全院所有耗材进行招标遴选，形成医院日常的医用耗材采购基本目录。现已完成遴选的耗材，预估年采购金额将减少125.55万元。四是药品采购严格执行阳光采购，西成药全部在湖南省药品采购系统网上采购；对中药配方颗粒配送企业、中药饮片配送企业进行了公开招标遴选；中药饮片严格按照医院《中药饮片招标管理办法》有关规定，采取“双盲法”，遵循“质量优先，同质价优先”的原则，充分体现了公平公正，医院中药饮片质量得以大幅提升，在今年4月份三甲医院现场评审中，药事组对我院中药饮片采购方式和饮片质量给予了高度评价。“阳光医疗采购行动”开展至今已完成超过数百项涉及设备、耗材、药品、后勤物资等项目采购，其中医院后勤物资类采购达到在原采购价格上整体下降了10%-20%，大大节约了采购成本。

风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马加鞭。医疗招采工作事关民生实事、事关反腐正风、事关长远发展，邵阳市中医医院将按照市委市政府的决策部署，以强烈的责任心和事业感，以廉洁规范高效的招采行为，促进行风转变、促进单位高质量发展，为人民群众提供更好的医疗服务，为卫生健康事业作出更大的贡献。