变电检修创新工作室在开展创新“双月论坛”活动。

红网时刻新闻6月17日讯（通讯员 张仁武 汤建斌）“通过配变负载率实时监控系统，精准监测过载台区，确保配变不因过载而烧损……”6月16日上午，在国网邵阳供电公司“青年创新创效沙龙”中，创新课题指导人黄飚正在介绍配变负载率实时监控系统的功能。这是该公司紧扣2024年全国科技工作者日“弘扬科学家精神，勇当高水平科技自立自强排头兵”主题，扎实开展科技创新创效系列活动的一个缩影。

邵阳供电公司聚焦新型电力系统建设，构建“优化机制、优选课题、优管过程”科技创新体系，推动16家基层单位创新工作室重点围绕技术难题和薄弱环节，大力开展技术攻关和技术革新。

优化机制提质效。成立“一把手”挂帅的科技创新领导小组，组建科技、大数据、质量管理（QC）、管理创新、合理化建议、青创赛六个创新小组，统筹推进实施创新课题。健全完善工作考核奖惩体系，明确职员、工匠、专家必须牵头或参与创新课题。课题验收不合格的，年度业绩考评“一票否决”，倒逼领军团队发挥好示范引领作用。

电网调控专业技术骨干在开展创新课题攻关活动。

优选课题促提升。围绕培育原创性、颠覆性科技创新成果，保障电网安全运行等内容，超前谋划、部署、实施创新课题。年初征集2024年第一批创新需求50个。邀请配网、运检、营销、调控等专业骨干和邵阳学院专家，评审优化发榜课题34个。推荐3名95后优秀班组长进入省公司小荷人才专项计划。申请承建省公司级科技群创项目2个，自主开展科技群创、大数据项目共5个。

优管过程求实效。充分发挥创新工作室“引擎”作用，明确专业指导人、创新指导人等专家骨干对口帮扶对各基层创新工作室。运用石墨文档等数智手段，管控项目进展情况，每月通报相关指标数据。搭建创新“双月”论坛、青年创新沙龙等平台，组织青年高层次专业技术人才，深入探讨交流，在思想碰撞中出主意提点子，攻坚难点堵点。

下一步，邵阳供电公司将坚决落实省公司创新工作部署，挖需求，强管理，聚人才，主动破解科技成果转化难题，为推动公司和电网高质量发展、培育新质生产力注入创新动能。